Мы работаем для повышения инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности регионов посредством создания объектов транспортной инфраструктуры и объектов промышленно-гражданского назначения
01
Цель – определение реальной стоимости строительства инвестиционно-строительного проекта:
Формирование бюджета проекта (бюджетное планирование ресурсов, необходимых для производства работ, оценка их эффективной загрузки)

Сметное ценообразование (сметная стоимость должна покрывать все расходы на строительство)

Экспертиза

Стоимостной контроль процесса реализации проекта

Анализ фактических затрат (стоимости строительства)
Руководитель направления – Бреус Наталья Леонидовна, Генеральный директор
Была разработана и внедрена система управления предприятием (АО «Мостострой-11») , включая комплексный подход к ценообразованию и управлению затратами на основе расчета плановой себестоимости и методов проектного управления; Автоматизирован финансовый учет, система планирования и контроля. Наталья Бреус имеет опыт структурирования и инициации ГЧП в сфере образования и транспортной инфраструктуры, привлечения финансирования и реализации проектов девелопмента. Является членом рабочей группы по совершенствованию системы ценообразования в строительстве при Минстрое России. Руководитель образовательных программ в корпоративном учебном центре, ТИУ и СибАДУ, заведующий базовой кафедрой в ТИУ. Имеет правительственные награды.
Стоимостной инжиниринг

Строительный контроль и управление проектами

Цифровое строительство